AIに消極的だったスタッフが、自分から使い始めました
?研修前
業務はアナログなままで、AIはほとんど使われていませんでした。
社長が1年ほど前から呼びかけても、「自分でやった方が楽」という反応で、まったく進みませんでした。
研修後
研修後2〜3か月で、新卒の最終面接で使う技術チェックの評価表を、スタッフが自分からAIで作りました。
「みんな、AIが身近になった」(社長)。現場のスタイリストにも、使う人が出てきました。
研修は受けた。
でも、残ったのは。
たとえば、研修は受けた。いい話だった。
でも、半年後に残っているのは、受けた人の記憶と、配られた資料だけ。
その人が異動したら、元に戻る。
次の研修を受けさせるか。
判断の材料が、まだない。
- 研修を受けたのに、担当者しか使えない
- 結局、毎回プロンプト(指示文)を考えている
- 研修会社を、選び間違えたくない
研修を選ぶ基準は、
ひとつ。
会社に、何が残るか。
研修の価値は、受けた人の頭ではなく、会社に残るもので決まります。
知識を学ぶ研修
- 学んだ内容は、受けた人の記憶に残る
- 異動や退職で、元に戻りやすい
- 毎回、使う人が指示を考える
仕組みを作る研修
- 作った仕組みが、会社に残る
- 受講者以外も使える
- 決まった型で、同じ品質で使える
全4回の最終回で、
御社の業務用の仕組みが、
形になります。
研修の中で、御社の業務に合わせた仕組みを作ります。受講していない社員も、プロンプトを考えずに使えます。
入力の例
出力の例
研修の前と後
研修の前
- 毎回、使う人が指示を考える
- 担当者に聞かないと分からない
研修の後
- 決まった型を、誰でも使える
- 質問すれば、根拠つきで答えてくれる
全4回で、
仕組みを作ります。
決める(事前)
使い道を決める
研修の前に、業務と目的を伺い、使い道を決めます。(研修時間の10時間には含みません)
例:業務の整理
知る(第1回)
安全な使い方と、指示の出し方を知る
御社の業務に合わせて学びます。
例:ロール指示型プロンプト
使う(第2回)
自分の日常業務で使う
普段の仕事で、実際に使ってみます。
例:メール・議事録・報告書
任せる(第3回)
資料やデータの処理を、AIに任せる
最終確認は人が行います。
例:スプレッドシートの整形、自社資料のFAQ化
残す(第4回)
作った型を、会社の仕組みとして残す
受講者以外も使える形にします。
例:Gemやプロジェクトの共有、複数の作業をつなげて自動で流す、テンプレート化
実際にAIを触りながら学ぶハンズオン形式です。
「使えるプロンプト集」ではなく、プロンプトの作り方と仕組み化を学びます。
使い方を学ぶだけで
終わらせない。
使い方から始める研修ではなく、行き先から始める研修。
ツールの習得が出発点の研修
全員共通のカリキュラムで、ツールを使いこなす
習得したスキルを、各自が自分の業務に当てはめる
受講者が使えるようになる
業務の使い道が出発点の研修(アクシス)
事前ヒアリングで、御社の使い道を決める
最終回で、御社の業務用の仕組みを研修の中で作る
作り方を理解して作るので、受講者以外も使え、あとから自分たちで作り足せる
導入企業の事例
機密情報を扱う税理士法人に、安全にAIを使う土台ができました
?研修前
顧客の機密情報を扱う仕事のため、AIは「何となく怖い、触ってはいけないもの」でした。
使うのは一部の職員だけで、差が大きい状態でした。
研修後
初回に、情報漏えいを防ぐ注意点と安全な環境の使い方を学び、「組織として安心して一歩を踏み出せた」。
AIは「業務を効率化してくれる心強い道具」に変わり、職員全員が前向きになりました。
はじめてでも、
無理なく進められます。
AIが苦手でも大丈夫です。
少人数・オンライン
1社単独(3名以上の場合)・上限8名。質問しやすい環境です。オンラインで実施します。
事前ヒアリング
研修の前に、レベルと目的を伺います。認識のズレを少なくします。
情報の扱い
入力した内容がAIの学習に使われない設定で行います。
チームで伴走
事前ヒアリングから研修、助成金の申請書類の準備まで、サポートします。
費用は、
助成金で抑えられる場合があります。
研修費用(1人あたり)200,000円
経費助成(75%)−150,000円
賃金助成(1,000円×10時間)−10,000円
実質負担(1人あたり)40,000円
※人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)の要件を満たす場合の目安です。研修費用200,000円を一旦お支払いいただき、後日助成金が支給されます。支給は審査により決定され、要件を満たさない場合は対象外となります。
申請書類の準備を、
アクシスがサポートします。
(記入・提出は、受講企業様が行います)
ご発注は2月末が目安です。年内のお申込みがおすすめです。労働局への申請期限は、2027年3月31日です。
※2026年10月時点の情報。期間は延長される場合があります。
よくあるご質問
Q. ITに詳しい人がいなくても、大丈夫ですか?
A. 大丈夫です。知識ゼロの方でも置き去りにしない、ハンズオンの研修です。事前ヒアリングで、受講される方のレベルと目的を伺い、進め方を合わせます。
Q. 何名から受講できますか?
A. 3名以上のお申込みで、御社だけの1社単独で実施します。上限は8名です。少人数なので、質問しやすい環境です。3名未満の場合は、合同開催などを検討できますので、ご相談ください。
Q. うちの業務でも作れますか?
A. 事前ヒアリングで、御社の業務や課題を伺い、会社ごとに作るものを決めます。
Q. よくある研修との違いは何ですか?
A. 違いは、学んで終わりではなく、御社の資料と業務で「実際に使う仕組み」を作るところまで行うことです。少人数のハンズオン形式で、御社の実務に特化した質問ができます。
Q. 担当者が退職しても、使い続けられますか?
A. 作った仕組みは、会社の資料として共有します。担当者が変わっても使い続けられる状態を目指します。
Q. 研修のあとも、自分たちで直したり、作り足したりしていけますか?
A. 作り方を理解したうえで作るので、研修のあとも、自分たちで作り足していける状態を目指します。
Q. 対面ですか、オンラインですか?
A. オンラインで実施します。
Q. どのAIツールを使いますか?
A. Gemini、ChatGPTを想定しています。ほかのツールをお使いの場合は、事前ヒアリングでご相談ください。
Q. 個別相談と、事前ヒアリングは何が違いますか?
A. 個別相談は、お申込み前に、現状を整理するための場です。事前ヒアリングは、お申込み後、研修の前に、業務と目的を詳しく伺うものです。
Q. 助成金の対象になるか、どう確認すればいいですか?
A. 主な条件は、雇用保険の適用事業所であること、受講される方が雇用保険の被保険者であること、10時間以上の訓練であることです。訓練の開始の1か月前までに、労働局へ計画届を出す必要があります。対象かどうかは、個別相談で御社の状況を伺い、一緒に確認します。最終的な判断は、労働局の審査によります。
Q. 助成金はいつ支給されますか?不支給になることはありますか?
A. 研修費用は、いったんお支払いいただきます。研修の終了後に支給申請を行い、労働局の審査を経て、後日助成金が支給されます。支給は審査により決定されるため、時期や金額をお約束するものではありません。要件を満たさない場合や、書類に不備がある場合は、不支給になることがあります。
Q. 助成金の申請書類は、誰が準備しますか?
A. 準備はアクシスがサポートします。記入・提出は、受講企業様が行います。
Q. 社内の情報が外部に漏れる心配はありませんか?
A. 入力した内容がAIの学習に使われない設定で行います。また、AIに提供して問題ない情報についても研修を通して学んでいただきます。
御社の業務で、
どんな仕組みが作れるか。
例を画面でお見せします。
営業ではありません。現状を伺い、御社の業務で作れる仕組みの候補を、実際の画面を見ながら整理します。
当日の流れ
- 現在の業務と、お困りごとを伺います
- 成果物の例を、画面でご覧いただきます
- 御社の業務で作れる仕組みの候補を、一緒に整理します
- 費用と、助成金の対象かどうかをご確認します
所要時間:30分〜1時間